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L’innovation de production – Microprogramme en innovation intégrale 2.0

12 octobre, 5 décembre et 12 décembre 2017, de 8 h 30 à 16 h 30
Lieu de l'activité:

Québec International
1175, avenue Lavigerie, bureau 300
Québec (Québec) G1V 4P

Personne ressource:

Sylvie Lafond
slafond@quebecinternational.ca
418 681-9700, poste 247

L’innovation de production implique de maîtriser en mode interactif l’idéation et le développement par étapes charnières, le Stage Gate de Cooper, afin de le parfaire et de l’accélérer.

Pour ce faire, le développement en osmose des aspects techniques et commerciaux requiert une collaboration continue entre la R-D, le marketing, la production et les finances.

Ainsi, un projet d’innovation émergera rapidement à la faveur du partage des préoccupations des uns et des autres, en toute transparence. La prise de décision devient fluide puisque le projet est l’expression d’une création commune alignée avec la stratégie d’entreprise.

Découvrez L’innovation en production, un microprogramme de 3 jours en innovation intégrale 2.0 orienté sur l’innovation intégrale en production, l’innovation en mode agile, l’apport de l’intelligence collective à l’innovation, etc.

Jour 1 : Jeudi 12 octobre 2017
PLANIFIER L’INNOVATION INTÉGRALE AU CŒUR DE VOTRE ENTREPRISE

  • Se présenter et introduire l’innovation, de fermée, ouverte à intégrale
  • Déterminer son positionnement : mission, vision, valeurs et le modèle SOAR
  • Découvrir les types d’innovation et l’ADN des stratégies gagnantes
  • Ordonnancer ses initiatives dans une planification stratégique dynamique

Jour 2 : Mardi 5 décembre 2017
DYNAMISER LA PRODUCTION ET INNOVER EN MODE AGILE 

  • Se concerter autour d’une stratégie opérationnelle dynamique et évolutive
  • Bâtir des équipes multifonctionnelles engagées dans la co-création
  • Intégrer l’agilité et l’innovation dans la production
  • Maximiser en accéléré le ROI et les autres bénéfices de ses innovations en production
  • Améliorer en continu la qualité de sa production, de ses livrables, de la performance de ses équipes et de la valeur ultime de ses innovations

Jour 3 :Mardi 12 décembre 2017
« ÊTRE » RAPIDEMENT INNOVANT EN PRODUCTION PAR LA CO-CRÉATION ET L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Utiliser le pouvoir du NOUS (The power of WE) comme source d’innovation
  • Développer le goût d’«être innovant» ensemble (Changeboxing)
  • Prendre des décisions innovantes face à la complexité et au chaos par la réflexion collective (Synergie4)
  • Amorcer la production innovante à large échelle (Scale fast)

Ce microprogramme est également offert à Sainte-Marie par Développement PME.

À propos du formateur
Claude Émond détient un baccalauréat en génie chimique du Royal Military Collège du Canada, une maîtrise en ingénierie de l'Université McGill, un MBA (concentration management stratégique) de l'Université d'Ottawa, et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la PNL. Il est co-auteur de la première norme internationale sur le management des portefeuilles de projets (The Standard for Portfolio Management, 1st edition, PMI, 2006), et l'auteur de nombreux articles sur l'agilité, le LEAN, les cultures et les pratiques innovantes, notamment pour ProjectTimes.com. Fort d'une expérience de plus de 30 ans et expert reconnu internationalement en agilité organisationnelle, il a œuvré comme gestionnaire et donné des conférences et des ateliers sur ces sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est.

 

Objectifs de l'activité

  • Pour comprendre le pourquoi
  • Pour savoir faire et savoir être
  • Pour déterminer votre stratégie

Clientèle visée

  • Aux gestionnaires, qu’ils soient dirigeants(es), cadres intermédiaires, conseillers(ères)-cadres, ou ceux qui s’y destinent, en d’autres mots ceux qui pilotent l’organisation à la fois comme leaders et facilitateurs.
  • Aux conseillers(ères) en ressources humaines, aux gestionnaires de projet, aux informaticiens(es) qui accompagnent les dirigeants dans la transformation de leur entreprise pour qu’elle soit innovante.
  • Aux coachs en gestion, en développement organisationnel, en leadership, aux conseillers(ères) en management qui assistent leurs clients dans leur stratégie de développement.

L’innovation de production – Microprogramme en innovation intégrale 2.0

12 octobre, 5 décembre et 12 décembre 2017, de 8 h 30 à 16 h 30 1 495 $ + taxes
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