Québec International a pour mission de contribuer au développement économique de la région de Québec et à son rayonnement international. À titre d'agence régionale de développement économique, Québec International favorise la croissance des entreprises, soutient les secteurs de force et attire dans la région talents et investissements.
L’innovation de création, de développement et de livraison de nouveaux produits et services implique de maîtriser, d’accélérer et de maximiser en mode interactif la valeur créée par notre entreprise pour l’ensemble de ses parties prenantes.
Ce microprogramme de 2 jours propose l’intégration de savoir être et de savoir-faire stimulant la mise en place d’une culture organisationnelle vraiment agile et innovante, à tous les niveaux. L’approche proposée combine la création, le développement et la livraison par étapes charnières, notamment le Stage Gate de Cooper, aux techniques de cocréation collective et à celles de conception et d’exécution agiles (macro-agilité et micro-agilité).
Chez les entreprises ayant adopté ce type d’approche et l’état d’esprit qui l’anime, l’application de cette formation a permis de créer de nouveaux produits et services plus compétitifs et d’en accélérer le temps de développement et de mise en marché par plus de 30% en moyenne.
Découvrez L’innovation de création, de développement et de livraison, déployez plus rapidement de meilleurs produits et services, soyez plus agile et plus innovant que votre compétition, et faites un pas de plus pour devenir et demeurer le leader dans votre marché.
CONTENU DU MINI-PROGRAMME :
Jour 1 : Lundi 4 février 2019
DYNAMISER NOTRE ENTREPRISE ET INNOVER EN MODE AGILE
Jour 2 : Mardi 5 février 2019
« ÊTRE » RAPIDEMENT INNOVANT PAR LA COCRÉATION ET L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
À propos du formateur
Claude Émond détient un baccalauréat en génie chimique du Royal Military Collège du Canada, une maîtrise en ingénierie de l'Université McGill, un MBA (concentration management stratégique) de l'Université d'Ottawa, et une formation en animation d’atelier du Centre québécois de la PNL. Il est co-auteur de la première norme internationale sur le management des portefeuilles de projets (The Standard for Portfolio Management, 1st edition, PMI, 2006), et l'auteur de nombreux articles sur l'agilité, le LEAN, les cultures et les pratiques innovantes, notamment pour ProjectTimes.com. Fort d'une expérience de plus de 30 ans et expert reconnu internationalement en agilité organisationnelle, il a œuvré comme gestionnaire et donné des conférences et des ateliers sur ces sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est.
Sylvie Lafond
slafond@quebecinternational.ca
418 681-9700, poste 247