Cohorte Excellence opérationnelle 2022

1 650,00 $CA + taxes

Le Centre d’expertise industrielle de Québec International (CEI Québec) a comme mandat d’optimiser les performances des entreprises dans le contexte de la transformation numérique afin qu’elles gagnent en productivité, en efficacité et en compétitivité.

S’il y a une étape essentielle dont dépend le succès d’un projet de transformation numérique, c’est bien la révision et l’optimisation des processus de votre entreprise.

Pourquoi et comment? C’est ce que CEI Québec, en collaboration avec Raymond Chabot Grant Thornton, vous propose d’approfondir dans cette cohorte de formation qui vous permettra d’atteindre les objectifs suivants :

  • Développer votre leadership en optimisation de processus.
  • Comprendre les notions de base relatives aux processus et l’importance de leur optimisation.
  • Développer vos compétences permettant de cartographier l’état de la situation actuelle et d’identifier les inefficiences et les gaspillages.
  • Comprendre comment transformer vos processus et améliorer les performances à l’aide des bons véhicules et outils.
  • Maîtriser la mise en œuvre, l’organisation de votre projet, la gestion du changement et la mesure des résultats.

 

Format

Consulter la programmation complète

Formation en 8 séances qui intègre des contenus théoriques, des cas pratiques, du codéveloppement ainsi que 5 heures de coaching par entreprise.

La cohorte sera composée d’un maximum de 10 entreprises de la région.

La première séance aura lieu en présentiel à Québec (lieu à déterminer) sous forme de déjeuner et co-développement.

Les suivantes auront lieu en virtuel.

Entre 1 et 3 personnes par entreprise inscrite pourront participer à chaque séance.

Il est important qu’au moins 1 personne participe à toutes les séances afin de maximiser les retombées de cette formation pour votre entreprise.

 

Nos formateurs

Pour en savoir plus sur nos formateurs experts au sein du groupe Conseil en transformation des affaires chez Raymond Chabot Grant Thornton : Stéphane Paré, Directeur et Éloïse Labrecque, Conseillère principale: Consulter la biographie des formateurs

 

À qui s’adresse cette activité?

Aux dirigeants, gestionnaires et employés d’entreprises souhaitant s’engager dans l’optimisation de leurs processus :

  • de production;
  • de vente;
  • de recrutement RH;
  • de planification et d’ordonnancement;
  • de gestion de la qualité;
  • d’approvisionnement;
  • de développement de produits;
  • etc.

 

Dates

Du 14 octobre au 1er décembre 2022 (voir calendrier ici).

 

Coût d'inscription

1 650$ + taxes par entreprise*

*Ce prix est rendu possible grâce aux subventions du ministère de l’Économie et de l’Innovation. La valeur de cette cohorte est de 3000$.

 

Séance d'information

Vous hésitez à vous inscrire? Vous souhaitez attaquer la révision de vos processus mais ne savez pas par où commencer? Participez à la séance d'information virtuelle gratuite le 7 septembre prochain de 11h à 12h.

 

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter :

Clara Desbiolles, Conseillère aux entreprises – Transformation numérique et Industrie 4.0

cdesbiolles@quebecinternational.ca

Julie Charland, Chargée de projets

jcharland@quebecinternational.ca