Adapter son modèle d'affaires pour une croissance écoresponsable

150,00 $CA + taxes
Annulé
Lieu
Québec International
1035 Avenue Wilfrid-Pelletier Québec, QC, G1W 0C5
Personne-ressource

Le canevas de modèles d’affaires est un outil essentiel pour cartographier votre entreprise. Il est utilisé par les partenaires financiers pour comprendre votre modèle d’affaires, votre secteur, vos clients, etc. 

Québec International vous propose un nouvel atelier qui vous permettra de mieux maitriser le canevas de modèle d'affaires en considérant la notion de développement durable. 

Voici votre opportunité d'en apprendre davantage sur :

  • Les éléments prioritaires du modèle d'affaires 
  • Les façons de diminuer les retombées négatives environnementales potentielles en analysant des cas réels et inspirants 
  • Les initiatives durables pour assurer la pérennité de votre entreprise

Dans un monde où les consommateurs et les partenaires s'attendent à une responsabilité sociale et environnementale de votre part, l'atelier vous aiguillera.

Cette formation  vous offrira également l'opportunité d'échanger avec les autres participants sur les enjeux et défis qu'ils ont dans l'implantation d'initiatives durables. Le prix pour la formation est de 150$ + taxes.

Vous aurez la possibilité d'ajouter 3 heures de consultation avec la formatrice pour vous accompagner dans la construction de votre modèle d’affaires. Il sera possible de vous y inscrire une fois la formation complétée.

Clientèles cibles:  

Start-ups et entreprises établies (PME) souhaitant développer de nouveaux produits ou de nouveaux marchés et optimiser leurs pratiques de responsabilités sociales et environnementales 

Formatrice: Sandra Cinq-Mars  

Courte Biographie:  

Sandra détient un B.B.A. en finance et un D.E.S.S. en Innovation et Design Thinking. Depuis 2017, elle contribue à l'essor des entreprises de Québec à titre de conseillère d'affaires et formatrice dans plusieurs accélérateurs d'entreprises de la région, notamment à l'Université Laval et au CAMP. Elle a donné plus de 500 heures de formations et d'ateliers sur le design thinking, la méthodologie Lean Startup, le modèle d'affaires responsable et les ventes.