C’est dans cette optique que quelques-unes de nos gestionnaires ont participé au Congrès Leadership au féminin de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec les 30 avril et 1er mai.
Véritable espace de réflexion sous la thématique « Créer du sens dans le chaos », cet événement nous a permis de prendre un pas de recul, de nous inspirer de parcours authentiques et de nourrir un leadership capable de transformer les défis actuels en leviers d’impact durable. Une occasion précieuse de réfléchir autrement, de s’outiller concrètement et de renforcer notre capacité collective à évoluer avec sens et agilité. Panels, reconnaissance et partages sincères : voici quelques éléments que nous retenons.
- Alexane Drolet, créatrice d’Alexplique et ancienne employée de Radio-Canada, a partagé avec authenticité le parcours qui l’a façonnée, ainsi que les questionnements de ses débuts, portés par la détermination et la passion.
- Rester humain dans un monde automatisé demande de trouver l’équilibre entre efficacité, rentabilité et humanité pour éviter que la recherche de profits ne se fasse pas au détriment des valeurs humaines.
- Trois femmes ont été mises en lumière pour leurs actions inspirantes pour d’autres leaders : Christiane Germain, cofondatrice de Germain Hôtels, qui a ouvert la voie aux femmes en entrepreneuriat (Pionnière), Isabelle Genest, présidente-directrice générale de Centraide, pour son leadership mobilisateur en vue d’une société plus équitable (Force d’aujourd’hui) et Alexane Drolet, qui représente une nouvelle génération de leaders engagés et authentiques (Force de demain).
- L’édition LAF des Fuckup Nights Québec, où trois entrepreneures (Florence Brouillard, Andréanne Martin et Andreane Viau) ont parlé de leurs échecs avec beaucoup d’humilité et de transparence afin de décomplexer les erreurs. Normaliser l’échec ouvre la discussion et nous rappelle que chaque parcours est semé de défis et de détours.
- La propriétaire de Womance et Sans-Façon Cosmétique, Andréanne Marquis, s’est livré sur son parcours, son audace dans la fondation de ses deux entreprises et sur ses apprentissages en tant que leader dans un milieu mené par des hommes et de très grandes marques mondiales.
- La rentabilité d’une organisation doit désormais aller de pair avec son impact social et environnemental. Ces dimensions devraient être au cœur du modèle d’affaires et des stratégies d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre, en particulier auprès des jeunes générations. Ne rien faire en matière de durabilité comporte également un coût réel.
- Il est important d’être authentique dans notre position de leader, plutôt que de viser la perfection, puisqu’on peut ne peut pas exceller dans tout. Reconnaître quand on est dans la comparaison avec d’autres et savoir s’entourer aident à diminuer l’anxiété de performance.
- La parole a été donnée à Kim Lévesque-Lizotte, scénariste et autrice québécoise pour la conférence de clôture. Dans cette carte blanche, elle s’est livrée sur la place de la femme dans le milieu du travail et sur l’espace public, sur son expérience et ses observations, ce qui a permis de faire réfléchir sur ce qu’est le féminisme, sur les enjeux vécus par les femmes leaders et sur les solutions possibles pour continuer à évoluer comme société.
Plusieurs moments de réseautage étaient aussi à l’horaire pour les participantes, et quelques participants.
En somme, le Congrès Leadership au féminin nous rappelle que le leadership d’aujourd’hui et de demain se construit dans l’authenticité, le courage et la capacité à naviguer l’incertitude avec humanité. Ces deux journées riches en échange et en apprentissages nourrissent notre réflexion collective et renforcent notre désir de faire évoluer nos pratiques, avec cohérence, sens et impact.
Parce que créer du sens dans le chaos, c’est aussi choisir de bâtir ensemble des organisations plus fortes, plus alignées et plus durables.
