Effectivement, vous connaissez votre entreprise mieux que personne! C’est pourquoi vous formerez une équipe de feu avec nos conseillers, qui eux, sont experts dans la transformation numérique d’entreprises manufacturières.
Le CEI Québec propose un accompagnement de 12 mois lors desquels nos conseillers travaillent avec vous pour développer une stratégie cohérente en accroissement de la productivité. Après avoir fait l’état de votre situation actuelle, un plan stratégique qui prend en considération l’ensemble des facettes de votre entreprise et de l’industrie est élaboré.
Une fois votre point de départ et votre destination connus, nous élaborons ensemble votre alignement stratégique dans le contexte de transformation numérique. Vient ensuite un plan numérique. Cet outil permet d’établir concrètement quels sont les équipements d’automatisation et de robotisation, les logiciels, les passerelles numériques, et les experts dont vous aurez besoin pour réaliser vos ambitions. Ce plan numérique permet de prioriser et de quantifier l’ensemble des projets.
Par la suite, nous développons un plan financier qui retire le maximum des appuis gouvernementaux, que ce soit sous forme de subventions, de prêts avec ou sans intérêt, ou de tout autre support financier pertinent pour votre projet.
Finalement, vient l’étape du déploiement et suivis. Les bons équipements sont achetés et seront installés sous peu. L’équipe du CEI Québec demeure à vos côtés pour cette étape essentielle à l’accroissement de votre productivité.
Tout au long de votre projet de transformation numérique, vous bénéficiez d’une expertise accessible et qualifiée dispensée par notre équipe pluridisciplinaire de conseillers aux entreprises.
Vous désirez discuter de vos projets? N’hésitez pas à nous contacter! Vous pouvez aussi avoir plus d’information en visitant le www.ceiquebec.ca. et suivez notre page LinkedIn.
