L'un des points essentiels abordés au cours des conférences a été l'importance de l’implication de l’équipe et de la gestion du changement. L’adhésion de la direction à la transition numérique n’est pas une simple formalité : il est primordial de susciter l’engagement de tous les collaborateurs et de créer un véritable effet de traction au sein des équipes. Ce n’est pas seulement l’adoption de nouveaux outils, mais un changement en profondeur des méthodes de travail et des processus.
Les participants ont aussi pris conscience que pour réussir cette transition, il est indispensable de choisir le bon partenaire. Ce dernier ne doit pas être un simple fournisseur, mais bien un acteur engagé qui accompagne l’entreprise dans un véritable processus d’innovation, d'expérimentation et d'adaptation.
Enfin, les conférences ont insisté sur l’importance de prendre des décisions basées sur des données probantes. L’innovation n'est pas un acte de chance, mais un processus méthodique fondé sur des données concrètes et mesurables. Ce sont ces éléments qui permettent de bâtir des stratégies efficaces pour l’avenir des PME manufacturières.
Des conférences inspirantes sur des solutions concrètes :
- La collaboration entre Digitho et Explorai, grâce à une technologie de traçabilité innovante et à l'optimisation des données, a permis à Digitho de se démarquer et de propulser l'innovation dans l'industrie manufacturière québécoise.
- L'évolution du système ERP chez ROUILLARD démontre comment son intégration continue à optimiser les processus internes et renforcer les décisions stratégiques dans un environnement économique en mutation.
- L'approche innovante du Système de gestion quotidienne numérique (DMS) chez Caron Industries présente comment l'intégration de solutions numériques a amélioré l'efficacité opérationnelle, la communication et la prise de décision en temps réel.
- L’utilisation de la réalité augmentée améliore le contrôle de la qualité chez Nanoxplore, démontrant comment cette technologie optimise la détection des défauts, l'assistance aux opérateurs et les standards de qualité dans l'industrie manufacturière.
Cette édition de Manufacturier Numérique a permis de créer un espace propice aux échanges et à la réflexion : les participants ont eu l'occasion de discuter des enjeux de la transformation numérique des PME manufacturières. L'événement a démontré qu'il est désormais possible pour les entreprises du secteur d’optimiser leur production et leur gestion grâce à des outils numériques performants et accessibles.
Si vous n'avez pu être présent à l’événement, contactez l'équipe du CEI Québec pour discuter de votre projet de transformation numérique et découvrir comment les solutions présentées peuvent vous accompagner dans votre évolution.
L'avenir de l'industrie manufacturière québécoise semble résolument tourné vers l'innovation, l'expérimentation et la transformation numérique!
